En partant de l’exemple de la difficulté à matérialiser les synergies post fusion/acquisition, ce livre blanc explore les liaisons entre ces problématiques, l’affectation des ressources, les réticences envers les consultants externes et leurs modèles de rémunérations et finira en élargissant le sujet aux freins que subissent les entreprises pour leurs indispensables transformations RSE en mettant en lumière l’importance du Change Management.
Aujourd’hui cette expertise est plus que jamais indispensable pour instaurer la confiance nécessaire à la réalisation des nécessaires évolutions des organisations.
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"Les experts en gestion du changement sont difficiles à identifier, requièrent des compétences spécifiques et sont rarement rémunérés à la hauteur de leur qualité.”